Führung auf Zeit ‒ klar in der Analyse, stark in der Umsetzung
Interimsmanagement im Gesundheitswesen: Schlüsselpositionen temporär begleiten ‒ souverän und ergebnisorientiert durch echte Führungserfahrung auf Top‒Level, kombiniert mit dem analytischen Blick einer erfahrenen Top‒Management‒Beraterin.
Management auf Zeit ‒ das kann eine Chance sein
Interimsmanagement genießt häufig noch den Ruf der "notgedrungenen Übergangslösung". Dabei kann der unvoreingenommene Blick von außen wertvolle Impulse setzen. Nicht auf Dauer und nicht als externer Berater ‒ sondern als Teammitglied auf Zeit.
Interimsmanagement bietet wertvolle Chancen
Mein Faible am Interimsmanagement
Im Interimsmanagement verbinde ich das, was mich über Jahre geprägt hat und was mir wichtig ist: Führungserfahrung und Beratungskompetenz, Struktur und Empathie, analytisches Denken und dynamisches Handeln, der Blick für Zahlen und für Menschen.
Das bin ich
Lassen Sie uns gerne ins Gespräch kommen und uns kennenlernen.
Schreiben Sie mir gerne direkt eine Nachricht an katja.poehls@fuehrungs-faible.de
Das biete ich
- Langjährige Erfahrung im deutschen Gesundheitswesen (Kliniken, MVZs, niedergelassener Bereich)
- Interimsmandate als Chief Operating Officer (COO), Chief Performance Officer (CPO) oder Chief Restructuring Officer (CRO); Geschäftsführung auf Zeit
- Besetzung einer Stabstelle der Geschäftsführung/des C-Levels für strategische Projekte oder strategische Initiativen
- Ein besonderer Faible für kurze, fokussierte "Sprinter-Mandate" von wenigen Monaten; bei Bedarf auch längerfristige Begleitung
Meine Kunden berichten
Führungskräfte, die mit mir zusammengearbeitet haben, berichten von echten Aha‒Momenten und spürbaren Veränderungen.
Carolin Milledge
Gastronomin und Inhaberin der „Kostbar" in Miltenberg
„Ich hatte im Coaching das Gefühl, dass Katja schon nach wenigen Minuten verstanden hat, worum es eigentlich geht. Sie hört unglaublich aufmerksam zu, stellt genau die richtigen Fragen und bringt die Dinge auf den Punkt. Plötzlich wurden Zusammenhänge sichtbar, die ich vorher gar nicht gesehen hatte. Statt fertiger Ratschläge hat sie mir geholfen, meine eigenen Antworten zu finden - und genau deshalb bin ich mit einem richtig guten Gefühl und einem klaren Plan aus dem Coaching gegangen."
Dr. Roman Hipp
Senior Partner und Executive Committee Member,
Porsche Consulting GmbH
„Trainings können informieren – oder bewegen. Während unserer Zusammenarbeit bei Porsche Consulting gelang Frau Dr. Pöhls stets Letzteres: Ihre Trainings waren immer professionell und inspirierend, haben Inhalte und Freude am Tun vermittelt, und die Resonanz der Teilnehmenden war durchweg hervorragend. Ich kann sie als Trainerin uneingeschränkt empfehlen."
Dr. Hande Abay Gaspar
Akademische Oberrätin an der Hessische Hochschule für öffentliches Management und Sicherheit
„Im Coaching mit Katja hat mich besonders beeindruckt, wie schnell sie sich auf meine berufliche Situation und meine Denkweise einstellen konnte. Mit analytischer Klarheit und präzisen Fragen gelang es ihr, komplexe Gedanken zu strukturieren. Dabei entstand ein vertrauensvoller Reflexionsraum, der mir ermöglichte, neue Perspektiven zu gewinnen und eigene Lösungswege mit größerer Klarheit zu entwickeln [...]."
Häufige Fragen
Klare Antworten, damit Sie mit Zuversicht starten können.
Wie schnell kann eine Interimsbesetzung starten?
Wie lange dauert ein typischer Interim-Einsatz?
Was ist das Besondere am Interimsmanagement bei FührungsFaible?
Bringt Interimsmanagement nicht Unruhe in eine Organisation?
Telefon
Für welche Leistung interessieren Sie sich?
Dr. Katja Pöhls
Geschäftsführerin
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Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Sie und Ihr Unternehmen unterstützen können.